知道工地为什么禁止搅拌水泥,为什么必须要去混凝土搅拌站?下面小编带着大家在文章里找答案,希望对大家有所帮助。
在几年前我们路过以往的工地时,往往会发现有些正在施工的工地都有那么几个工人在搅拌水泥,但是现在再看这些工人都不见了,工人却是需要到搅拌站处去领取,是因为什么呢?
1. 其实这是一种往好的趋势发展,因为如果每个工地都要用水泥,那就肯定需要大量的石沙等原材料,
这些原材料会把工地放的满满当当,本来工地上的空地就很紧缺,在放置这些大量的原材料的话,会让工地上的工人们更加不方便。
2.工地上使用的工人搅拌的混凝土是有缺陷的,有的工人在搅拌水泥的时候会丢失一系列的原材料,再加上工人的操作不当,导致水泥达不到严格的标准,混凝土搅拌站用的机器更加正规,搅拌出来的物料也更加符合标准。
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目前混凝土搅拌站废料回收的常见处理方式是什么呢,我们一起来了解一下。
(1)先利用砂石分离装置将砂石分离出来进行循环使用,产生的废浆沉淀运往搅拌站外倾倒处理,这种方式只对砂石进行了回收利用,外排废浆沉淀不利于环保;
(2)经砂石分离装置处理后的废浆用于混凝土生产使用,但存在浓度波动大的问题,难以控制,造成混凝土质量不可控;
(3)将产生的废浆利用压滤机进行脱水处理,形成含水量较低的饼状物,然后运输在站外倾倒,此方法同样存在难以找到倾倒地点的问题。这些传统方法均无法完全实现废料的回收利用,无法完成大批量的未硬化混凝土的回收利用。
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混凝土搅拌站的原材料如何管理 才能彰显水平提高水平效益。搅拌站原材料管理主要包括什么?小编就带大家一起来了解一下。
加强对混凝土搅拌站原材料的管理,提高材料管理水平,克服施工现场混乱浪费现象,是提高混凝土搅拌站经济效益的重要途径之一。混凝土搅拌站原材料管理主要包括采购、供应、场地堆放、出入库管理等内容。
1、总体规划:在进行生产之前作出原材料管理规划, 参与施工组织设计的编制, 规划材料存放场地、 道路,做好材料预算, 制定材料管理目标。 规划是使混凝土搅拌站材料管理全过程有序进行的前提和保证;
2、计划进场:按搅拌进度计划原组织材料分期分批有秩序入场。一方面保证混凝土生产需要, 另一方面要防止材料的浪费。
3、严格验收:按照材料的品种、规格、质量、数量要求,严格对进场材料进行检查,办理收料。
4、合理存放:按照现场平面布置要求存放材料,在方便施工、保证道路顺畅、安全可靠的原则下,尽量减少二次搬运。
5、妥善保管:按照各项材料的自然属性,依据物资**技术要求和现场客观条件,采取各种有效措施进行维护保养,保证各项原材料不降低使用价值。
6、控制消耗:按照操作者承担的任务, 依据定额及有关资料进行严格的消耗数量控制是控制工程成本的重要关口,是混凝土搅拌站实现材料节约的重要保证;
7、监督使用:按照混凝土供应量要求和用料要求, 对已转移到操作者手中的材料, 在使用过程中进行检查,督促班组合理使用材料。
8、准确核算:用实物测量形式,通过对混凝土搅拌站消耗活动进行记录、计算、分析和比较,反应消耗水平。
【长城建机】一直以来以绿色环保,节能为理念,并且在此基础上,不断研发不断进步,我们在搅拌站各部分易出现污染的地方,我们都做了防护措施,保证混凝土搅拌站的高环保程度,如有意向,一定要联系我们。